Сторінки

Monday, September 25, 2017

Гроші з повітря

Крилатий вираз - робити гроші з повітря - позначає легкий бізнес без вкладень та зусиль.

А швейцарці вже роблять гроші з повітря буквально.

Swiss Alpine Air продає чисте альпійське повітря. В балонах на 7 літрів (120 подихів) за $47.

Swiss Alpine Air

Monday, September 11, 2017

Як креативно заробляє гроші княгиня Ангальту

Щоб заробляти гарні гроші не обов'язково мати ресурсну чи товарну базу, не обов'язково володіти високими технологіями.

Головне мати ідею. А ідея - це Бог. Бог дає багатства, і Бог є багатством.
Тарінан фон Ангальт творить картини. І по-перше, продає квитки за $ 50 000, щоб бажаючі глядачі спостерігали за процесом творення картини.

Для цього підганяється літак до холста, включає реактивні сопла, художниця підкидає фарби, і картина готова!

А по-друге, такі картини творчиня продає за мільйони доларів.

У чому секрет успіху? Біблія розпочинається словами "Бог створив..." Саме процес творення у нашому світі є проявом Бога і божим благословенням, на противагу процесу ентропії, розпадання та розкладання. І відкриття незвичних способів творення є відкриттям ще невідомих іпостасей Бога. Любов і тяжіння людини до Бога опосередковано проявляється у всіх видах творчості та в шануванні результатів творчості. Особливо - незвичної та незвичайної. Використання фізичних законів роботи реактивних двигунів при написанні картин - незвично і цікаво. І висока ціна креативу обгрунтована.


Thursday, September 7, 2017

Ювілей Вадатурського


Нині ювілей шановного власника і директора Нібулону, героя України, українського мільярдера, мого першого бізнес-гуру - Олексія Вадатурського.

У 1991 році він заснував Нібулон, і з нуля розкрутив його до небачених висот. Нині обробляє сотні тисяч гектарів земель по всій Україні, даючи селянам гідну зарплату; експортує мільйони тонн зерна, даючи Україні валютну виручку та підтримуючи цим курс гривні на плаву.

Цікава історія Нібулону у стратегічних бізнес-рішеннях.

Спочатку він постачав селянам пальне, насіння, добрива. Виникла проблема неплатоспроможності дебіторів, селяни роками не платили за отримані ресурси. Шеф зрозумів, якщо самому вкласти ресурси в землю, то можна в рази збільшити доходи. Першою була Лідіївка Доманівського району, а потім пішло-поїхало, щороку шеф додає до свого обробітку тисячі гектар по всій Україні.

Кажуть, що латифундистів цікавить тільки земля, а не люди. Проте Вадатурський спростовує цей стереотип. У Лідіївці десятки років він повністю фінансує середню школу, якої б уже давно не було за планами держави. Адже, якщо зарплата висока, дітям є де вчитися, то й професійним кадрам немає сенсу ще чогось шукать деінде.

Потім постала проблема зі зберіганням зерна. Елеватори брали захмарні гроші. І шеф прийняв рішення мати свої елеватори. Першими придбали Старобільський та Колосовський. А з часом їх стає все більше та більше.

Найкраща реалізація зерна - звісно на експорт. Але порти брали неймовірно високі тарифи. Наступним стратегічним рішенням стало побудувати власний порт! Термінал з перевалки зернових та олійних.

Наступна проблема - Укрзалізниця: високі тарифи, корупція, недостатній рівень сервісу. Шеф прийняв рішення відродити річковий транспорт України! Першим придбав Варваровський річний порт, а за ним - порти по Дніпру та Бугу.

У той час, як багато хто ниє і каже, що в Україні немає перспектив, Вадатурський доводить своїм життям - в Україні переспективи є, ще й які!

У той час, як багато хто нарікає на тиск податківців, влади, рейдерство, корупцію, Вадатурський пройшов крізь всі ці випробування та став ще сильнішим і багатшим.

У той час, коли всі рейтинги по Україні показують найгірший бізнес-клімат у світі, Вадатурський залучає з усього світу мільярди кредитів та інвестицій, виводить компанію на нові рівні розвитку, заробляє на них ще більше, та стає ще багатшим.

Після навчання в університеті я став бухгалтером у його компанії, а потім, відповідно до наказу став внутрішнім аудитором, з безпосереднім підпорядкуванням саме гендиректору. Для мене було високою честю працювати поряд з ним чотири роки. Ми їздили з Миколаєва До Києва у справах шість годин та назад. Оскільки це був неробочий час, і телефон майже не відволікав, Олексій Опанасович фонтанував бізнес-ідеями, 6 годин туди, і 6 назад. Його ідей вистачило б на тисячі бізнес-планів. Найперспективніші з них потім прораховувалися спеціалістами компанії, оформлювалися в бізнес-плани, подавалися кредиторам та інвесторам, і втілювалися в життя. Ось вона справа життя - коли вести бізнес так же природньо і легко, як дихати, мислити, говорити, творити.

Щопонеділка зранку проводилиися засідання з керівниками відділів, де роздавалися завдання на тиждень. Маючи надскладну систему, якою є Нібулон з десятками напрямків діяльності, десятками філій по всій Україні, Олексій Вадатурський завжди давав високомпетентні настанови керівникам підрозділів, зосереджував їх дії на найголовніших та найвідповідальніших для компанії напрямках роботи.

А під час свят Олексій Вадатурський так танцював, що куди там молодим! Певно, фізична енергія та енергія бізнесу мають спільне джерело.

Мислити глобально. Коли ми зустрілися випадково в мерії, і я вже працював не в Нібулоні, а завідувачем кафедри фінансів університету, Вадатурський запитав мене: "Чому ти не ректор? Що потрібно для того, щоб ти став ректором?" Я собі ніколи не ставив таких запитань. І даремно. Цим я сам себе зупинив у розвитку. І через деякий час я заснував свій перший віртуальний університет, де був і ректором, і одним з викладачів, і був щедро винагороджений неочікувано високими доходами.

Олексій Вадатурський - жива легенда українського бізнесу! Коли за всіма показниками та оцінками вести чесний бізнес в Україні неможливо, Олексій Вадатурський розвивається та процвітає.

Щиро бажаю Олексію Опанасовичу міцного здоров'я, видатних успіхів і нових мільярдів!

Морський термінал Нібулону